Metodología y criterios
Metodología y criterios
Cómo evaluamos y recomendamos herramientas SaaS: proceso reproducible, evidencia y criterios públicos.
1) Problema primero (jobs-to-be-done)
Partimos de necesidades reales. Definimos el trabajo a realizar (JTBD), resultados esperados y restricciones (equipo, presupuesto, stack). Cualquier recomendación explica qué problema resuelve y para quién.
2) Datos y señales
- Métricas y señales públicas: crecimiento, adopción, estado del servicio.
- Documentación y hojas de ruta reales.
- Integraciones funcionales (no solo “logos”).
- Modelos de precios claros y límites de uso.
3) Pruebas acotadas y reproducibles
Usamos demos / trials con escenarios controlados (plantillas). Medimos time-to-value y pasos críticos hasta un resultado mínimo útil. Publicamos qué se probó y con qué configuración.
4) Contexto: “mejor para…”
Siempre indicamos para quién encaja: etapa (idea, early, scale), tamaño del equipo y stack (p.ej. Shopify + Klaviyo, HubSpot, etc.).
5) Rúbrica de evaluación (100 pts)
Criterio | Puntos | Qué miramos |
---|---|---|
Valor / Impacto | 25 | Resultado obtenido vs. esfuerzo; casos de uso claros. |
Time-to-value / Facilidad | 20 | Onboarding, curva de aprendizaje, UX clara. |
Integraciones / Ecosistema | 15 | Profundidad, estabilidad, calidad de docs. |
Precio / Transparencia | 15 | Precios, límites, escalado, ROI esperable. |
UX / Accesibilidad | 10 | Diseño, accesibilidad básica, rendimiento. |
Soporte / Comunidad | 10 | SLAs, base de conocimiento, comunidad activa. |
Riesgo del proveedor | 5 | Solidez, continuidad, exportación de datos. |
6) Evidencia pública
Incluimos capturas, pasos de prueba y configuraciones clave para que terceros puedan replicar. Cuando usamos enlaces de afiliado, añadimos un aviso visible.
Revisión editorial y mantenimiento
- Doble revisión del Board antes de publicar (calidad + sesgos).
- Actualización trimestral o al cambiar precios/funciones relevantes.
- Correcciones: si detectas un error, lo corregimos y lo señalamos al pie.
¿Quieres sugerir una herramienta o aportar evidencia?
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